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長醫(yī)投集團召開2022年工作務虛會暨節(jié)后收心會
發(fā)布時間：
2022-02-09
來源：
2月8日，長醫(yī)投集團召開2022年工作務虛會暨節(jié)后收心會，集團黨委副書記、總經(jīng)理高波良主持會議，集團總部、市級子公司全體人員、區(qū)縣子公司相關(guān)負責人參加會議，市衛(wèi)健委四級調(diào)研員譚軍出席會議并講話。
會上，集團領導班子圍繞各自分管業(yè)務的規(guī)劃與發(fā)展提出思路和想法，集團部室正副職、部室代表及各子公司相關(guān)負責人對2022年各項業(yè)務的開展規(guī)劃及長遠戰(zhàn)略分別進行了思路和措施匯報。
高波良表示，本次務虛會大家暢談2022年工作新思路、新方法，提出了很多真知灼見，為下一步開展工作奠定了良好基礎。目前正是公司難得的發(fā)展機遇期，我們擁有良好的資產(chǎn)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、體制優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，同時也存在項目建設推進慢、產(chǎn)業(yè)落地慢、人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)等壓力和隱患。2022年集團進入事業(yè)全面深化拓展時期，希望大家迅速調(diào)整狀態(tài)，快速投入到工作中去，以虎虎生威的氣勢抓工作、抓落實、求實效，全體人員一是要著力在項目建設上狠下功夫；二是要下定決心，推動非核醫(yī)療和產(chǎn)業(yè)項目健康發(fā)展；三是要加強隊伍建設，充分運用好考核這一有力武器；四是要嚴格運營、嚴守底線，永葆清廉底色；五是要強化統(tǒng)籌、形成合力，進一步做好戰(zhàn)略布局落子，持續(xù)提升內(nèi)部管理規(guī)范化、標準化，提升風險防范能力，推進企業(yè)高質(zhì)量全面發(fā)展。
譚軍表示，本次務虛會大家以“虛”求“實”、以“實”促“干”，開啟了一場思想碰撞的“頭腦風暴”，非常成功。他強調(diào)，2022年是長醫(yī)投集團的高質(zhì)量發(fā)展年，希望長醫(yī)投全體人員能夠真正做到“心有猛虎、細繡內(nèi)功”，要有直面挑戰(zhàn)的勇氣、躬身入局，領導班子既要當好“指揮員”也要當好“戰(zhàn)斗員”，千萬不能把說的當成做的，把做的當成已完成的，要做扎實的實戰(zhàn)派；要建立學習型企業(yè)，認真研究“健康長沙”規(guī)劃及相關(guān)政策法規(guī)，努力把想法變成辦法；要本著對股東醫(yī)院負責、對歷史負責的態(tài)度，進一步推進項目建設、規(guī)范管理流程，建立項目建設實施細則及相關(guān)工作禁令。希望新的一年長醫(yī)投全體人員能夠繼續(xù)發(fā)揚釘釘子地精神，鍥而不舍的狠抓各項工作落實，取得更好的成績。
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